プロパーがSIerさんを侮辱した結果、SIerさんブチギレて全撤退するらしいんだがｗｗｗ
プロパーがSIerさん侮辱した結果、SIerさんブチギレて全撤退するそうだ。そのプロパーは懲戒くらって、プロジェクトこれ完全に延期だな。
電話でもメールでもSIerさん下に見てて、毎回バカにしたような態度と文章だったから自業自得って感じ。
コンプライアンス守れない１人のせいで、プロジェクトが止まるって関係者はたまったもんじゃないな…
僕がSIerだった時代にも客が傍若無人で理不尽すぎて30人ぐらいのチームごと抜けるかって話挙がったけど、会社の主要顧客だったから結局抜けられなかった。
今回の件は昔っからの悪態ぶりだったから社員を守ったSIerさんは英断だね。
@mhzk_tw
創作臭いとお思いになる業界外の方々へ
割とよくあります
私も経験あり。私は撤退した方ですが。 twitter.com/dekiruengineer…
あれ。同じようなのを見てる…
何故かそのプロパーを外せないのがJTCあるある
懲戒や降格はできなくても異動ぐらいさせれると思うのになぁ。。 twitter.com/dekiruengineer…
ああーはいはい。勘違いからの転落ね。これ系は、一回やらかすと、スキル無かったら2度と同じ立場には戻れないからなぁ。南無南無。この当人、キャリアとしては死んだっつうことかと。 twitter.com/dekiruengineer…
@dekiruengineer 協力会社同士でもあるくらいだから、普通にあるでしょうな。
A現場では相手が下請けでも、B会社になったら自分らが下請けになる事はあるし、双方の親会社の関係が思ってたより違う事もある。
それを知らずに偉そうにする人が未だに五万と居るくらいなので。
これはまあたまに経験するけど、王様になった気分の人マジでいるのがな…
発注側だろうが、受注側だろうが仲間なんよね
友達とか恋人とかそういう関係と同じ。人との付き合い方わかってない人が矢面に立つと本当におかしなことになる twitter.com/dekiruengineer…
お疲れ様です。
ヤバイ奴が組織に居る時に起こる事象って大体対処が遅いよねって思うけど、よく考えたらヤバイ奴がそのポストに居る時点で時すでに遅しというか問題が起こって然るべきなのだと思う。
だから取引相手が良い人でも、その人の周りに変な人がいたら気を付けたほうが良いんですよねー。 twitter.com/dekiruengineer…
@dekiruengineer このご時世にまだそんな化石みたいな人いるのか。代わりはいるけどシステム障害と一緒で正常化するまでの調達と時間と教育にかかるコストは計り知れない。長期PJで立て直し中にテクノロジーが変わったら地獄…
タイムリーな話題
似たことがあって、ちょうど弁護士先生に作ってもらった抗議文送り付けた所だわ。
どんな処分になるのかな。 twitter.com/dekiruengineer…
@camomile1643設計レビューで少し認識がずれてたところを権限も無いのに「瑕疵で全て対応しろ」なんて言って場を凍らせてた人いたな……(心なしか彼の上司の顔がひくついてた気がする)
案の定その機能開発が終わった後の体制図からは彼の名前が消えてた twitter.com/dekiruengineer…
10年くらい前に似たような事案に遭遇しました。僕はネットワーク作る側だったんですが、エンドさんがSIerさんに無茶な事言いまくりSI側からブチ切れの取引停止レター出してた。双方の見解を聞きたいってエンドさんの偉い人に呼びされた。令和になってもあるんですね。 twitter.com/dekiruengineer…
わかる。
大手ベンダーに「ただ居るだけ」で勘違いした若い子に「灰音」って呼び捨てにされたときかなりイラッとした。他社のリーダーを呼び捨てにしたらその会社全体がお前をどう思うのかを想像できない奴なんだなと。 twitter.com/dekiruengineer…
全撤退は余程のことだと思うけど、新卒で入った会社で同じようなことが一度あった。詳細は割愛するけどマジで顧客が舐めたことしてきてブチ切れた社長が「紙一枚残すな！」と指令を出して全撤退したことがあった。あの時の社長は正直カッコよかった。その年度、赤字になったけど。 twitter.com/dekiruengineer…
まじでクズ居るからなあ。。
以前、カウンターパートの責任者が横暴で担当変えてくれなければ撤退すると交渉した事があった。
発注元の社長は正確に問題を理解したが立場上その責任者を庇い撤退となった。
しかしその阿呆は直後に転職したのよね。。
今後こういう事例が増えてゆくと思う。 twitter.com/dekiruengineer…
これがどんどんまかり通る世の中になってほしい(IT以外でも) twitter.com/dekiruengineer…
一昔前は、そんなプロパーが当たり前だった。掃いて捨てるほど人がいた時代だったので、辞めてもすぐに採用できるからとタカを括っていたように思う。 twitter.com/dekiruengineer…
全員引き揚げても次の仕事が見つかりやすいのは令和って感じはある。
エンジニア不足気味だからこそプロパーは大切にしないとあかんよね。 twitter.com/dekiruengineer…
SIを対等なパートナーではなく下に見てると、開発うまくいかないですね。
撤退するレベルの侮辱は何言われたのか聞きたいけどw twitter.com/dekiruengineer…
もうすでに人手不足、技術者不足で、SIerとか外注とか顧客とか、そんな世の中じゃないのは国も言ってるし溢れかえるくらい叫ばれてるのに、そういう人がIT部門に居続けられるのなぁぜなぁぜ？ twitter.com/dekiruengineer…
コメントだお（ ＾ω＾ ）